Главная

Содержание. Введение. 1. Основные понятия и определения.

 

Областной бизнес-портал vitinvest.by 

 ОДО «Витебский бизнес-центр»

Центр поддержки предпринимательства

Центр трансфера технологий

 

Справочно-аналитическое пособие

Предпринимателя-Инноватора

 

Витебск

2012

 

 

Бизнес-планы 212 36-00-96 

Бизнес-семинары vitbiz@mail.ru

Бизнес-консалтинг 212 36-05-08 

Маркетинг 29 713 83 94

Реклама 29 812 00 96

 

 

Содержание 

Введение

1. Основные понятия и определения

1.1. Глоссарий

1.2. Малое и среднее предпринимательство

1.3. Инновации

1.4. Малые инновационные предприятия

1.5. Источники инноваций для предпринимательства

1.6. Бизнес-план

2. Законодательство республиканское и местное

3. Помощники для предпринимательства и инноваций

3.1. Органы государственного управления

3.2. ВУЗы, НИИ

3.3. Инновационная инфраструктура

3.4. Инфраструктура поддержки предпринимательства

3.5. Источники финансовых ресурсов

3.6. Некоммерческие организации

 3.7. Полезные ссылки в Интернет

4. Оценка инновационного потенциала Витебска

4.1. Витебск инновационный

4.2. Анкетирование

 5. Рекомендации

 

Координатор совместной инициативы   

Центр поддержки предпринимательства, центр трансфера технологий

ОДО «Витебский бизнес-центр» благодарит  партнеров:

Бизнес  союз предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С.Кунявского (БСПН им. Кунявского) и лично исполнительного директора Жанну Тарасевич,

Витебский горисполком и лично заместителя председателя Зинаиду Королеву и начальника управления экономики Елену Журавлеву,

Общественное объединение «Ассоциация нанимателей и предпринимателей» Витебской области  (ОО «АНП») и лично исполнительного директора Нину Лукьянову,

экспертов: зав. региональным центром ГНУ «НИЭИ Минэкономики РБ», к.э.н. Наталью Берченко,

зам. директора ГНУ «ИТА НАН Беларуси», к.т.н. Юрия Царенко,

менеджера ОО «АНП» Владимира Лукьянова,

постоянных менторов во встречах со студентами: Председателя и заместителя председателя молодых предпринимателей ОО «АНП» Анну Григорьеву (http://www.spsys.net/) и Андрея Лапина (http://gorodvitebsk.by/).

 

 

Введение

В декабре 2011 года БСПН им. Кунявского пригласил к участию в конкурсе совместных инициатив в области регионального развития субъектов инфраструктуры поддержки предпринимательства Республики Беларусь совместно с местными органами власти.

Одним из победителей конкурса стал Центр поддержки предпринимательства, центр трансфера технологий ОДО «Витебский бизнес-центр», который при поддержке БСПН им. Кунявского в 2012 году реализовал проект «Разработка стратегии инновационного развития малого и среднего предпринимательства г.Витебск».

Совместная инициатива воплощена в жизнь в сотрудничестве с Витебским горисполкомом и ОО «Ассоциация нанимателей и предпринимателей».

Цель проекта - усиление инновационной деятельности витебского малого и среднего предпринимательства. Также важно усиление сотрудничества бизнеса с ВУЗами и государством.

Конкретные задачи:

  • Изучение инновационности витебского предпринимательства;
  • Обучение молодежи инновациям и предпринимательству;
  • Расширение коммерциализации инноваций;
  • Выпуск справочника предпринимателя-инноватора и его опубликование;
  • Предложения по изменению законодательства, правоприменительной практики и хозяйственной деятельности для развития инновационности региона.

26 сентября 2012 года прошла  презентация проекта, проведенная ОДО «Витебский бизнес-центр» с участием Витебского горисполкома и ОО «Ассоциация нанимателей и предпринимателей».

В ВУЗах Витебска состоялось 4 семинара для развития инноваторства и предприимчивости молодежи для 350 студентов.

Презентация данного справочно-аналитического пособия сделана на втором Инвест Уикенде 7-8 декабря 2012 года в УО «ВГУ им. Машерова» (133 зарегистрированных участника).

Планируется дополнять и обновлять информацию справочно-аналитического пособия в связи с изменениями законодательства и фактических обстоятельств.

Подробная информация о проекте - в областном бизнес-портале www.vitinvest.by. В России уже употребляется слово «Иннователь», как инноватор, ставший предпринимателем. Например, создан первый в мире бизнес-инкубатор «Иннователь» (г. Ульяновск), вовлекший в предпринимательское творчество детей и их родителей.

Введем новый альтернативный термин – ПРЕДПРИННОВАТОР. Предприниматель может стать инноватором.  Инноватор может стать предпринимателем. Предприниматель и инноватор могут быть партнерами. Цель указанных трансформаций и сотрудничества – повышение устойчивости бизнеса для отстройки от конкурентов. Это ярко и выгодно!

Авторы пособия будут благодарны читателям за ценные замечания.

 

 

Леонид Шур, директор ОДО «Витебский бизнес-центр»

 

т. (+375 212) 36-00-96, МТС +375-29-713-83-94, vitbiz@mail.ru

 

1. Основные понятия и определения 

1.1 Глоссарий

Пояснения к терминам даны с учетом законодательства Республики Беларусь.

Автор (соавторы) инновации - физическое лицо (лица), творческим трудом которого (которых) на основе новшества получена инновация.

Аутсорсинг (outsourcing) - использование внешних ресурсов (материальных, трудовых, интеллектуальных) в организации бизнес-процесса компании. Работа на условиях аутсорсинга - выполнение отдельных обособленных фаз инновационных разработок.

Бизнес-инкубатор (инкубатор малого предпринимательства) - юридическое лицо, имеющее на праве собственности, хозяйственного ведения, оперативного управления или на ином законном основании специально оборудованные под офисы и производство продукции (выполнение работ, оказание услуг) помещения и находящееся в них имущество и предоставляющее их в соответствии с законодательством в пользование начинающим свою деятельность субъектам малого предпринимательства в целях оказания им помощи в развитии и приобретении финансовой самостоятельности.

Бизнес-ангел – это частный (венчурный) инвестор, который в обмен на долю в уставном фонде вкладывает средства в стартап, предложивший инновационный проект.

Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Бизнес-план должен дать правильный ответ на такие вопросы, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы.

Венчур - (от англ. Venture company) предприятие малого бизнеса, занимающееся опытно-конструкторскими разработками или другими наукоемкими работами, благодаря которым осуществляются рискованные проекты. Венчур бывает внешний и внутренний. Внешний венчур организуется самими авторами идеи и венчурным предпринимателем. Внешний венчур занимается привлечением средств для осуществления рисковых проектов через пенсионные фонды, средства страховых компаний, накопления населения, средства государства и других инвесторов.

Венчурный фонд - обобщенное наименование совокупности финансовых ресурсов, предназначенных для целей финансового обеспечения проектов и программ инновационной деятельности.

Высокие технологии – система производственных и иных операций, методов и процессов, обладающая наивысшими качественными показателями по сравнению с лучшими мировыми аналогами и удовлетворяющая формирующиеся или будущие потребности человека и общества.

Грант - 1) оплачиваемый, субсидируемый государственный заказ на выполнение научных исследований и разработок. 2) денежные средства, выделяемые для финансовой поддержки научных исследований, ученых, авторов произведений литературы и искусства. 3) финансы благотворительного фонда, выделяемые на конкурсной основе для реализации некоммерческого проекта.

Жизненный цикл инновационного проекта - 1) посевная стадия (seed) , 2) стартап, 3) рост и развитие, 4) выпуск акций и размещение на бирже (IPO), 5) выход.

Изобретение - новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области экономики, социального развития, культуры, науки, техники, обороны, дающее положительный эффект.

Инвестиционный проект – комплекс мероприятий по вложению капитала с целью извлечения дохода.

Инновация – конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, услуги либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.

Инновационная деятельность – деятельность по созданию, внедрению и освоению инноваций, освоению результатов исследований и разработок, повышающих эффективность способов и средств осуществления конкретных процессов, в том числе освоение в производстве новой продукции и технологий (ГОСТ 31279-2004. Инновационная деятельность. Термины и определения).

Инновационная система – совокупность субъектов и институтов, деятельность которых направлена на осуществление и поддержку в осуществлении инновационной деятельности. Как национальная, так и региональная системы включают в себя структурные элементы – государство, бизнес, НИИ и ВУЗы.

Инновационная стратегия - это одно из средств достижения целей предприятия, отличающееся от других средств своей новизной, прежде всего для данной компании и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей. Существует много различных видов стратегии: наступательная, защитная, промежуточная, поглощающая, имитационная и др. Направлениями инновационных стратегий являются Стратегии проведения НИОКР и Стратегии внедрения и адаптации нововведений. Инновационная стратегия предприятия определяется технологическим уровнем и его рыночной позицией.

Инновационно-активные предприятия – предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новой или усовершенствованной продукции, технологических процессов или иных видов инновационной деятельности.

Инновационный потенциал – возможности по реализации инновационных проектов, определяемые совокупностью действующих нормативно-правовых актов и ресурсов (материальных, финансовых, интеллектуальных, научно-технических и иных) для осуществления инновационной деятельности.

Инновационный проект – комплекс мероприятий по созданию, внедрению и освоению инноваций, проект, содержанием которого является проведение прикладных научных исследований и (или) разработок, их практическое использование в производстве и реализации продукции, оказании услуг (ГОСТ 31279-2004. Инновационная деятельность. Термины и определения).

Инновационный фонд — фонд финансовых ресурсов, созданный с целью инвестиционного кредитования научно-технических разработок, рисковых проектов и иных форм инновационной деятельности. В Республике Беларусь действуют Белорусский инновационный фонд, инновационные фонды при облисполкомах и ведомствах.

Инновационный цикл – комплекс работ, включающий основные этапы и результаты инновационного процесса: проведение поисковых научно-исследовательских работ (НИР) с целью выдвижения и обоснования идеи о новых методах удовлетворения общественных потребностей, выполнение прикладных НИР и опытно-конструкторских работ (ОКР) с целью материализации научного знания в новых продуктах, технологическое освоение производства продукции, ее коммерциализация.

Интеллектуальная собственность - документально подтвержденная собственность на результаты интеллектуальной деятельности, включающая право владеть, пользоваться и распоряжаться ими.

Коммерциализация инноваций – это процесс, связанный с практическим использованием результатов научных исследований и разработок с целью вывода на рынок новых или улучшенных продуктов, услуг или процессов с получением коммерческого эффекта.

Лицензия – это документ (соглашение), дающий право на выполнение некоторых действий. Отдельные виды предпринимательской деятельности лицензируются, то есть, ими разрешено заниматься только после предварительного получения разрешения от органов государственного управления — лицензии (см. указ Президента Республики Беларусь №450 от 01.09.2010г.). Лицензионным договором называется договор, содержащий в себе исключительное или неисключительное разрешение патентообладателя использовать принадлежащее ему изобретение (полезную модель, промышленный образец) другому лицу. Лицензионный договор подлежит регистрации в патентном органе в порядке, установленном законодательством.

Новые технологии – система производственных и иных операций, методов и процессов, обладающая более высоким качеством по сравнению с лучшими аналогами, доступными на данном рынке, на определенном сегменте рынка или рыночной ниши, для которых эти технологии являются новыми.

Ноу-хау (know how) - знания, технологические приемы, сведения научно-технологического характера, хотя и незапатентованные, но не имеющие широкого распространения и составляющие секреты данной фирмы, позволяющие ей производить продукцию высокого качества. Технология – совокупность методов, процессов и материалов, используемых в какой-либо отрасли деятельности, а также описание способов технического производства. Сюда относится также накопленная коммерческая и финансовая информация, опыт в организации и управлении фирмой. Передача ноу-хау осуществляется, как правило, на коммерческой основе.

Патент (patent) - документ, подтверждающий авторство и исключительное (монопольное) право на использование изобретения, полезной модели, промышленного образца, выданный компетентным государственным или международным органом.

Полезная модель – техническое решение, относящееся к устройствам и являющееся новым и промышленно применимым.

Предпринимательская деятельность - это самостоятельная деятельность юридических и физических лиц, осуществляемая ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность и направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи вещей, произведенных, переработанных или приобретенных указанными лицами для продажи, а также от выполнения работ или оказания услуг, если эти работы или услуги предназначаются для реализации другим лицам и не используются для собственного потребления.

Промышленный образец – художественное или художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид и являющееся новым и оригинальным. При этом под изделием понимается предмет промышленного или кустарного производства.

Сертификация - 1) подтверждение соответствия качественных характеристик уровню, требующемуся стандартом качества; 2) процедура получения сертификата.

Стартап (Start-up) - начинающее малое предприятие.

Субсидия - (от лат. subsidium - помощь, поддержка) пособие в денежной или натуральной форме, предоставляемое из средств государственного бюджета, местных бюджетов или из специальных фондов физическим и юридическим лицам, местным органам, другим государствам. Адресные субсидии в виде непосредственно предоставляемых средств называют прямыми, тогда как установление налоговых или других льгот именуют косвенными субсидиями.

Технологически новый продукт - это продукт, чьи технологические характеристики (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, а также состав применяемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование являются принципиально новыми либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых организацией продуктов; может быть основан на принципиально новых технологиях, либо на использовании или сочетании существующих технологий, либо на использовании результатов исследований и разработок.

Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт, для которого улучшаются качественные характеристики, повышается экономическая эффективность производства путем использования более высокоэффективных компонентов или материалов, частичного изменения одной или более технических подсистем (для комплексной продукции).

Трансфер технологий - комплекс мероприятий, направленных на передачу новшеств из сферы их получения (разработки) в сферу практического использования.

Франчайзинг (комплексная предпринимательская лицензия) – предоставление правообладателем пользователю за вознаграждение на определенный в договоре франчайзинга срок либо без указания срока комплекс исключительных прав (лицензионный комплекс), включающий право использования фирменного наименования правообладателя и нераскрытой информации, в том числе секретов производства (ноу-хау), а также других объектов интеллектуальной собственности (товарного знака, знака обслуживания и т.п.), предусмотренных договором франчайзинга, для использования в предпринимательской деятельности пользователя. Сторонами по договору франчайзинга могут быть коммерческие организации и индивидуальные предприниматели. Вознаграждение по договору франчайзинга может выплачиваться пользователем правообладателю в форме фиксированных разовых или периодических платежей, отчислений от выручки или в иной форме, предусмотренной договором франчайзинга. Договор франчайзинга подлежит регистрации в патентном органе в порядке, установленном законодательством.

Экспертиза - 1) анализ, исследование, проводимые привлеченными специалистами (экспертами), экспертной комиссией, завершаемые выпуском акта, заключения, в отдельных случаях — сертификата качества, соответствия; 2) проверка подлинности денежных знаков, ценных бумаг, документов; 3) проверка качества товаров, работ, услуг.

 

1.2 Малое и среднее предпринимательство

В соответствии с Законом Республики Беларусь №148-З от 1 июля 2010 г. О поддержке малого и среднего предпринимательства» поддержка малого и среднего предпринимательства - реализация государственными органами и иными организациями правовых, экономических, социальных, информационных, консультационных, образовательных, организационных и иных мер по созданию благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства и субъектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

К субъектам малого предпринимательства относятся:

• индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в Республике Беларусь;

• микроорганизации - зарегистрированные в Республике Беларусь коммерческие организации со средней численностью работников за календарный год до 15 человек включительно;

• малые организации - зарегистрированные в Республике Беларусь коммерческие организации со средней численностью работников за календарный год от 16 до 100 человек включительно.

К субъектам среднего предпринимательства относятся зарегистрированные в Республике Беларусь коммерческие организации со средней численностью работников за календарный год от 101 до 250 человек включительно.

 

1.3 Инновации

Понятие «инновации» как экономической категории ввел в научный оборот австрийский ученый, экономист Й. Шумпетер (1911г.). Он впервые рассмотрел вопросы новых комбинаций производственных факторов и выделил пять изменений в развитии:

 

  • использование новой техники, технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
  • внедрение продукции с новыми свойствами;
  • использование нового сырья;
  • изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
  • появление новых рынков сбыта.

 

Новые комбинации факторов производства получили название нововведений (инноваций).

Инновации - это процесс, который включает в себя получение нового знания, разработку новой технологии и в результате создание нового продукта более высокого потребительского качества и конкурентоспособного на рынке.

В соответствии с международными стандартами «инновация» определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам

Согласно ГОСТ 31279-2004 под термином «Инновации» понимается: новые или усовершенствованные технологии, виды продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок.

Инновациями не являются эстетические изменения в продуктах (цвете, декору и т.п.), незначительные технические или внешние изменения в продукте, оставляющие неизменным его конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры (свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов); расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства, не выпускавшейся ранее на данном предприятии, но уже достаточно известной на рынке продукции.

Инновация не обязательно должна быть технической и вообще чем-то вещественным. Мало технических инноваций могут соперничать в своем влиянии с такой идеей, как продажа в рассрочку. Использование этой идеи буквально преображает экономику. Инновация - это новая ценность для потребителя, она должна отвечать нуждам и желаниям потребителей.

Нововведения далеко не всегда базируются на изобретениях и открытиях. Есть нововведения, которые основываются на идеях. Примерами здесь могут служить появление застежек типа «молния», шариковых авторучек, баллончиков с аэрозолями, колец-открывалок на банках с прохладительными напитками и другое.

Таким образом, непременными свойствами инновации являются: новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность), обязательное соответствие запросам потребителей.

Инновации = Новшество * Предпринимательство, где «Предпринимательство» понимается в широком смысле. Это любой человек, который, генерируя идеи, превращает их в то, что станет ценностью для окружающих.

Так же, как гений – это 1% таланта умноженный на 99% трудолюбия, инновации – это 1% новшества, умноженный на 99% предприимчивости.

Доказано практикой: хорошая предпринимательская команда даже из небольшого изобретения создаст супер - результат, а плохая даже из супер - изобретения ничего не создаст.

 

Все разнообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаков:

1. По степени новизны:

 

  • радикальные (базовые, базисные, прорывные) инновации - это абсолютно новые продукты или технологические процессы. Их появление приводит к возникновению новых рынков, формированию новых отраслей промышленности (транзистор, телевидение, персональный компьютер);
  • улучшающие инновации, реализующие средние изобретения, они представляют собой существенное улучшение базовых и относятся к отдельным элементам, изменяющим функции или характеристики существующего продукта или процесса (например, внедрение в значительной степени усовершенствованных методов производства);
  • модификационные инновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.

 

Новые продукты могут открывать новые рынки (плейер, полароид), способствовать лучшему использованию имеющихся ресурсов, улучшать имидж фирмы, положительно влиять на финансовые результаты. Продукт может быть принципиально новым или новым для данной фирмы.

2. По объекту применения:

 

  • продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих;
  • технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии;
  • процессные инновации, ориентированные на создание и функционирование новых организационных структур, как внутри фирмы, так и на межфирменном уровне;
  • комплексные инновации, представляющие собой сочетание различных инноваций.

 

3. По масштабам применения:

 

  • отраслевые;
  • межотраслевые;
  • региональные;
  • в рамках предприятия.

 

4. По причинам возникновения:

 

  • реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами;
  • стратегические инновации - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.

 

5. По видам эффективности:

 

  • экономическая;
  • социальная;
  • экологическая;
  • интегральная.

 

6. По уровню эффективности: высокая, средняя, низкая.

7. По степени открытости: закрытые и открытые.

 

Базовые виды инноваций:

1) продуктные (продуктовые) инновации - проекты, направленные на внедрение товара или услуги, значительно отличающиеся по своим характеристикам или предназначению от продуктов, производившихся в Республике Беларусь ранее.

2) технологические инновации - проекты, которые предусматривают внедрение нового или значительно улучшенного способа производства, включая значительные изменения в технологии, производственном оборудовании, программном обеспечении, обеспечивающие снижение себестоимости продукции, повышение ее качества.

3) маркетинговые инновации - внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его складировании, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий. Они направлены на более полное удовлетворение потребностей потребителей продуктов, открытие новых рынков сбыта, расширение состава потребителей продуктов и услуг с целью повышения объемов продаж.

4) организационные инновации - внедрение новых способов организации взаимоотношений с другими фирмами, заказчиками, поставщиками, включая использование внешних результатов исследований.

5) социальные инновации - инновации, связанные с улучшением социально-бытовых условий жизни, экологии, гигиены и безопасности труда, культуры и досуга. К социальным инновациям относятся новые стратегии, концепции, идеи и организации, которые удовлетворяют любые социальные потребности – от условий труда и образования до развития сообществ и здравоохранения, способствуя расширению и упрочению гражданского общества.

6) экономические инновации - инновации, связанные с совершенствованием в финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности (например, изменение системы расчетов с поставщиками и заказчиками, использование более эффективных систем оплаты и материального поощрения работающих и т.д.).

 

Критерии оценки инноваций:

 

  • реализуемость инновации (основные потребители, этапы, сроки и затраты);
  • наличие полученных или заявленных патентов (список, когда и в какой стране выданы), а также технологий, аналогичных по форме или функции;
  • стадия разработки инноваций: НИОКР, создание прототипа (натурного образца);
  • наличие преимуществ по сравнению с отечественными и иностранными аналогами;
  • наличие финансово-экономического обоснования;
  • перспективы реализации на рынке, в т.ч. на внешних рынках.

 

Отбор производится на основании рассмотрения предварительных заявок, в которых содержатся предложения, имеющие коммерческий потенциал. Заявки с предложениями, содержащими угрозу здоровью людей и (или) экологии, к рассмотрению не принимаются.

 

Бизнес-процесс развития инновационной идеи

1. Формализация идеи. Автор формулирует предложение по развитию инновационной идеи.

2. Сбор требований к технологическому и научному потенциалу, необходимому для развития идеи в реальном секторе производства (требования могут формироваться аналитическим подразделением института). На этом этапе идея приобретает черты проекта.

3. Проведение технологической и маркетинговой экспертизы проекта, организация исследований рынка и составление прогноза объема продаж.

4. Разработка бизнес-плана, выбор источников финансирования, формирование стратегических альянсов (в случае инвестиционного проекта).

5. Создание инфраструктуры и команды под проект, организация системы управления проектом, налаживание процессов.

6. Проведение фундаментальных и прикладных исследований.

7. Прикладные опытно-конструкторские разработки, создание прототипа.

8. Патентование и юридическое сопровождение продукта.

9. Подготовка продукта к выводу на рынок (разработка конечного продукта, лицензирование и сертификация, предпроизводственная подготовка, формирование start-up компании, формирование службы сервиса).

10. Вывод продукта на рынок — разработка и реализация политики маркетинга и продаж, формирование каналов дистрибуции.

11. Расширение рынка.

 

 

1.4 Малые инновационные предприятия

Международный опыт развитых стран показывает, что двигателем инновационного развития при созданных условиях является частный сектор экономики, который характеризуется преобладающими в экономике малыми и средними предприятиями.

Наиболее очевидным признаком, отличающим средний бизнес от крупных предприятий, является позиция собственника и руководителя предприятия, лично заинтересованных в долговременном успехе предприятия. Таким образом, совпадают цели государственного развития и развития субъектов хозяйствования. Следовательно, ускоренное развитие частного предпринимательства является необходимым и основательным фактором повышения уровня инновационного предпринимательства.

Малой (средней) инновационной организацией признается созданное в установленном порядке юридическое лицо со среднесписочной численностью работников до 100 (250) человек, осуществляющее на постоянной основе инновационную деятельность и (или) оказывающее услуги по ее осуществлению. Малая инновационная организация должна являться коммерческой организацией.

Малая инновационная организация может приобретать статус резидента научно-технологического парка в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 3 января 2007 г. № 1.

Малая инновационная организация вправе пользоваться созданной в Республике Беларусь инфраструктурой поддержки малого и среднего предпринимательства в установленном порядке.

В зависимости от характера сочетания науки и производства малые (средние) инновационные предприятия могут быть классифицированы по назначению:

 

  • научно-технического назначения – предприятия, разрабатывающие новые продукты и технологии;
  • производственного назначения – предприятия, осваивающие производство новых изделий, применяющие новые технологические процессы;
  • научно-производственного назначения – предприятия, осуществляющие весь инновационный цикл от разработки до применения технических достижений.

 

Среди малых (средних) инновационных предприятий различают специализированные (ориентированные на выпуск узкого круга продукции или оказание специфического перечня услуг) и многопрофильные.

Конкурентные преимущества малой инновационной компании:

 

  • высокая мотивация к достижению существенных результатов,
  • быстрая реакция к научно-техническим достижениям,
  • динамичный отклик на спрос потребителей,
  • персональные контакты с партнерами и потребителями,
  • простая иерархия в управлении компанией.

 

 

1.5 Источники инноваций для предпринимательства

1. Внутренняя среда предприятия – учредители, менеджмент, работники.

2. Основным источником инноваций выступает сам Потребитель, которого не удовлетворяет существующий продукт/услуга или у него возникли изменения в потреблении, в ценностях и восприятии. Примерами инноваций могут выступать социальные сети или проекты сетевых энциклопедий, ориентированные на наполнение самими пользователями, покупки через Интернет, принятие возможности дистанционного обучения, требование круглосуточного обслуживания, потребность в различных видах защиты своей жизни и своего окружения.

3. Конкуренты (совет предпринимателям и инноваторам: используйте бенчмаркинг - деятельность, посредством которой фирма изучает лучшую продукцию и маркетинговый процесс, используемый прямыми конкурентами, работающими в других подобных областях, для выявления возможных способов совершенствования собственных методов, смысл бенчмаркинга - найти и перенять чужой положительный опыт). Движущей силой конкуренции является стимул к нововведениям. На их основе удается использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество продукции, обеспечивать успех и эффективность деятельности предприятия. Решение этих задач требует новаторского, предпринимательского подхода.

4. Учреждения высшего образования (ВУЗы), научно-исследовательские институты (НИИ) в основном предлагают самостоятельные проекты и оказывают консалтинговые услуги, услуги по выполнению аналитических исследований и экспертизы промышленным организациям. Также к этой категории относятся частные изобретатели.

5. Выставки, в том числе региональные и отраслевые, местные и международные. Путешествия в другие регионы и страны. Интернет и средства массовой информации (СМИ), консультационные фирмы и эксперты. Прочие внешние источники.

 

Источники средств для инновационной деятельности (см. раздел 3.5.):

 

  • собственные средства,
  • средства государственного бюджета (займы, субсидии),
  • долгосрочные кредиты банков,
  • гранты от международных программ, спонсорство,
  • средства частных местных и зарубежных инвесторов,
  • венчурные фонды (вклады в уставный фонд, выкуп ценных бумаг).

 

 

1.6. Бизнес-план

Бизнес-план – это документ, содержащий технико-экономическое обоснование эффективности коммерческой деятельности и программу действий, направленных на ее обеспечение в условиях рыночных отношений.

Цели бизнес-плана:

инвестиционного проекта - обоснование эффективности инвестиционных вложений, в том числе за счет привлечения организацией инвестиций, долгосрочных кредитов, займов и/или мер государственной поддержки.

развития организации на год - обоснование возможности сбалансированного прибыльного развития организации в течение года.

развития организации на 5 лет - определение стратегических приоритетов и направлений социально-экономического развития организации на очередное пятилетие, обоснование системы мер и механизмов их достижения, обоснование возможности выполнения прогнозных показателей развития организации на 5 лет.

Бизнес-план развития организации разрабатывается в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 08.08.2005г. №873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов коммерческих организаций», Рекомендациями по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет и на год, утвержденными Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30.10.2006 №186, а также в соответствии с отраслевыми рекомендациями соответствующих министерств, концернов.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов осуществляется согласно правилам, утвержденным Постановлением Минэкономики Республики Беларусь №158 от 31.08.2005 г.

Бизнес-план (технико-экономическое обоснование) в центр занятости разрабатывается по упрощенной форме согласно законодательству.

Форма бизнес-плана инновационного проекта утверждена Постановлением Госкомитета по науке и технологиям РБ №6 от 03.03.2010г. Основное отличие требований к данному бизнес-плану от бизнес-планов развития и инвестиционных проектов - наличие раздела: «Права на интеллектуальную собственность».

Национальный центр правовой информации Республики Беларусь

 Центр поддержки предпринимательства (с 1994) Центр трансфера технологий (с 2010) ОДО «Витебский бизнес-центр»  УНП 391271602
210026, Витебск, ул. Пушкина, дом 6, 2 этаж, комн. 219.

Время работы ПН-ПТ, 9-18 часов, обед 13-14 часов. vitbiz@mail.ru

Остановки автобусов, троллейбусов, маршруток: к железнодорожному и автобусному вокзалам - Драмтеатр, к летнему амфитеатру – универмаг. Автомобильная парковка возле гостиницы “Витебск”. Здание напротив универмага через улицу Замковую  (вход в здание с торца напротив Драмтеатра и недалеко от памятника Машерову), переход налево по 1 этажу и на 2 этаж.