Главная

4. Оценка инновационного потенциала Витебска


4.1 Витебск инновационный

Витебский горисполком, 210005, г. Витебск, ул. Ленина, 32, http://www.vitebsk.gov.by/, vgic@vitebsk.by,

Управление экономики тел./факс: 36-01-65

ИННОВАЦИИ. Вопросы активизации инновационной и инвестиционной деятельности определены как одно из приоритетных направлений развития Витебского региона.

В Государственную программу инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы по городу Витебску включены 7 проектов по созданию новых предприятий и важнейших производств, новых производств на действующих предприятиях и модернизации производств на основе внедрения новых и высоких технологий.

В связи с тем, что одним из главных направлений развития предпринимательства стала инновационная деятельность в указанную программу включены следующие проекты, реализующиеся субъектами предпринимательства:

  • по строительству энергетических установок, работающих на биогазе,  заключен инвестиционный договор от 13.06.2011 № 45 с компанией «ВиреоЭнерджи АБ» (Швеция). Ведутся проектные работы. Одновременно размещен заказ на производство технологического оборудования для реализации проекта. Первые поставки оборудования запланированы на июнь текущего года.
  • по организации производства по выпуску автогидроподъемников (телескопические вышки) из высокопрочной стали ЧПТУП «Витстройтехмаш» в 2011 году начато производство подъемников ВИПО-18 с высотой подъема стрелы 18 метров. В текущем году предприятием освоен выпуск подъемников ВИПО-16 с высотой подъема стрелы 16 метров, а до конца года планируется завершить разработку и изготовить опытный образец 24 метровой вышки на базе шасси среднетоннажных и крупнотоннажных автомобилей различных производителей – ГАЗ, ЗИЛ, МАЗ, КАМАЗ, СИЛАНТ, ХЕНДАЙ и др.  В 2012 году планируется внедрить в серийное производство автогидроподъемник с высотой стрелы 32 метра. Вся продукция, выпускаемая предприятием, изготавливается с применением новейших технологий и материалов и в соответствии с заключениями ГКНТРБ от 14.04.2012 г. № 2/2012 и от 10.05.2012 г. № 2а/2012 на основании заключений Государственного научно-технического экспертного совета по машиностроению и металлообработке отнесена к высокотехнологичным товарам Республики Беларусь. Кроме национальных потребителей эта продукция востребована на рынках специальной техники в Российской Федерации, Украине, Казахстане, Азербайджане, Армении, Грузии. По информации Посольств Беларуси за рубежом продукцией предприятия заинтересовались потребители в Израиле, Иране, Ливии, Венесуэле. Только в 2012 году произведено и реализовано 18 автогидроподъемников различных модификаций, в том числе 13 - на экспорт.
  • по производству автоматизированного многофункционального флуоресцентного анализатора биологических клеток и тканей высокой разрешающей способности ЧНПУП «Спектравтоматкомплекс» в январе-апреле 2012 г. выполнялись работы по подготовке производства и запуску  2-х комплектов флуоресцентного анализатора «Биоскан-Ф 6000». Одновременно с этим, опытный образец анализатора проходил гигиенические испытания в РУП «Центр экспертиз и испытаний в здравоохранении» (г.Минск).
  • по организации современного предприятия по утилизации и переработке твердых коммунальных отходов  СООО «ВитЭкоЭнергоИнвест» (инициатор проекта) к фактической реализации проекта в текущем году  не приступило и в настоящее время лишено статуса резидента СЭЗ «Витебск». Витебский горисполком совместно с администрацией СЭЗ «Витебск» продолжает осуществлять поиск инвесторов для участия в реализации указанного проекта, а также прорабатывать вопросы строительства завода с другими инвесторами, в частности с ЗАО «Витебский завод полимерных изделий».

ИНВЕСТИЦИИ. По итогам 2011 года субъектами предпринимательства  в экономику города привлечено 1179,4 млрд. рублей, в том числе субъектами малого предпринимательства  - свыше 806 млрд. рублей инвестиций, субъектами крупного и среднего предпринимательства – 373,4 млрд. рублей. По сравнению с 2010 годом объем привлеченных инвестиций увеличился на 400,5 млрд. рублей и темп роста в сопоставимых ценах составил 101,4%,  в том числе по субъектам малого предпринимательства - на 216,8 млрд. рублей (за 2010 год привлечено 589,2 млрд. рублей), по субъектам крупного и среднего предпринимательства – на 183,6 млрд. рублей (темп 131,8%).

В 2011 году субъектами предпринимательства введены в эксплуатацию значимые объекты производственного и социального значения: торговый центр «Корона» по Бешенковичскому шоссе ООО «Табак-инвест», универсам по ул. Воинов-Интернационалистов СЗАО «Омега», торгово-сервисный центр в микрорайоне «Билево-1» ОДО «УЮТ» (инвестор СЗАО «Омега»), универсальный магазин по ул. Лазо, 88/1 и ресторан «Сябрина» ОАО «Веста», торговый центр «Армаг» по ул. Чкалова ОДО «Торговый дом «Армаг», ресторан «Журавинка» ООО «Гриль-пиво», клуб-кафе «Пассаж» по ул. Ленина ЧУП «МегаЕвротекс», ресторан «Виктория» и пивной ресторан ООО «Арена-Пицца»по ул. Жесткова, 8/1и многие другие объекты.

ООО фирмой «Новый век» завершена работа по реконструкции и модернизации ранее неиспользуемого и приобретенного на аукционе здания ремонтно-механического цеха РПУП «Витебский меховой комбинат» для размещения производства пружин, зубьев сгребания трав и других запасных частей для сельскохозяйственной техники. ООО «БелКожаСервис» реконструировано здание под производственные помещения (1-ая очередь) по выпуску мужской, женской и детской обуви. Введены в эксплуатацию здание механического цеха и административное здание вместе с СТО, шиномонтажной мастерской и мойкой для автомашин ЧПТУП «Витстройтехмаш». Налажен выпуск спецавтомобилей СООО «Грандискар». Введены в эксплуатацию производственные корпуса ООО «НПЦ «Европрибор», ЧПУП «Полимерконструкция» и начат выпуск продукции на вновь введенных производственных площадях.

За январь-апрель 2012 года на развитие экономики и социальной сферы города направлено 692,4 млрд. рублей инвестиций, в том числе организациями, не имеющими ведомственной подчиненности, привлечено 132 млрд. рублей.

Введены в эксплуатацию первый и второй пусковые объекты торгово-развлекательного центра «Марко-Сити» СООО «Марко», торговый центр по ул. Титова, 136Б ЗАО «Ника», административно-торговое здание по ул. Ленина,12 ИП Бермонт В.В. и другие объекты.

Готовятся к вводу в эксплуатацию «Рынок по Московскому проспекту в г. Витебске. 2-я очередь (многофункциональный общественный центр)» ООО «СитиБалт», культурно-развлекательный центр «Планета» по проспекту Строителей, 3 ЧУП «МегаЕвротекс», торговый центр «Ольга» по проспекту Строителей, 15 ООО «Евроторг», многофункциональный торговый комплекс в микрорайоне «Билево» СЗАО «Омега», пиццерия (3-й пусковой объект) ООО «Гриль-пиво» и многие другие объекты.

Осуществляются работы по дальнейшей модернизации и расширению производства ПО «Энергокомплект», ИП «Декора ИСТ», ИП «ГЛОБАЛ-ВИТЕБСК» ООО, ИЧПУП «ВИК-здоровье животных», СООО «Натрикс», ЧПУП «Полимерконструкция», ООО «Рубикон», ООО «Альянспласт» и другими субъектами хозяйствования.

 

4.2.АНКЕТИРОВАНИЕ

ОДО «Витебский бизнес-центр» провело исследование по вопросу оценки инновационного потенциала малого и среднего предпринимательства Витебска.

Объектами исследования выступили три группы субъектов г.Витебска:

1. студенты ВУЗов г.Витебска:

  • УО «Витебский государственный университет им. П.М. Машерова» (сокращенно – ВГУ);
  • УО «Витебский государственный ордена Дружбы народов медицинский университет» (сокращенно – ВГМУ);
  • УО ««Витебская ордена «Знак Почета» государственная академия ветеринарной медицины» (сокращенно – ВГАВМ);
  • УО «Витебский государственный технологический университет» (сокращенно – ВГТУ);

2. ученые г.Витебска (ВГУ, ВГМУ, ВГАВМ, ВГТУ, ИТА НАНБ);

3. малый и средний бизнес Витебского региона.

Был проведен опрос по спискам респондентов в составе 350 студентов, 40 ученых, 100 субъектов предпринимательства Витебска.

Результаты анкетирования представлены ниже.

 

Анкетирование студентов

Возраст основной массы анкетируемых –18-20 лет, но среди опрошенных есть респонденты как в возрасте 17 лет, так и в возрасте 28 лет. Большинство опрошенных (69% от общего числа респондентов) – женского пола.

Высокие цели в жизни перед собой ставят около 63% опрошенных студентов, минимальные – всего 2%, при этом высоких успехов, по мнению анкетируемых, добились 31%, а средних – 64% от общего числа респондентов.

Среди опрошенных студентов большинство (65%) имеют хорошие оценки в ВУЗе и около 28% учатся на «отлично».

На вопрос «Считаете ли Вы себя инноватором по жизни» ответы опрошенных студентов разделились на три практически равные части: 35% ответили утвердительно, 31% - отрицательно, а остальные опрошенные – не определились.

Из числа респондентов, научной работой занимаются только 23%, планируют заниматься 28%. (Примечание: так как возраст основной массы опрошенных 18-20 лет, многие из них еще не начали заниматься научной работой).

На вопрос «Намерены ли вы внедрять научные разработки в жизнь» около 32% респондентов ответили утвердительно, 45% - еще не определились.

На вопрос «Часто ли Вам приходилось работать в условиях перегрузок» 246 человек (70% от общего количества) ответили положительно, при этом 136 респондентов (39%) ответили, что легко с этим справлялись, а 158 человека из 350 опрошенных (45%) справлялись с этим, но потом требовалось приличное время на восстановление сил.

Анализ ответов на вопрос «В каком типе организации Вы хотели бы работать» показал, что большинство опрошенных студентов (67%) хотели бы работать в предпринимательстве, 29% респондентов планируют работать в государственной организации. Кроме того, большая часть респондентов (70%) считает, что реализация инноваций наиболее перспективна в малом и среднем бизнесе и лишь 28% считают, что в государственной организации.

При выборе сферы, в которой коммерциализация инноваций наиболее перспективна, большинство студентов выбрали сферу информационных технологий и телекоммуникаций. В аутсайдерах – экология и ресурсосбережение (Таблица 1).

Таблица 1

Ответ (возможно несколько вариантов)

Процент, %

Информационные технологии и телекоммуникации

43,3

Электроника и оптоэлектроника

22,7

Приборостроение и машиностроение

12,0

Энергетика, альтернативные источники энергии

25,0

Биотехнологии и сельское хозяйство

12,7

Новые материалы, нанотехнологии и химия

22,3

Экология и ресурсосбережение

11,0

Медицина, фармакология и охрана здоровья

29,7

Другое (написать) шоу-бизнес

0,3

 

На вопрос «Нравится ли вам продавать, презентовать, продвигать» 46% опрошенных студентов ответили положительно, 23% не смогли ответить на поставленный вопрос из-за отсутствия опыта продвижения.

49,7% студентов хотели бы стать предпринимателем или учредителем предприятия, 8% анкетируемых готовятся, а 0,3% (1 человек) - является предпринимателем. При этом 14% респондентов планируют стать наемными работниками.

На вопрос «Чем ценно для вас предпринимательство» больше половины студентов (61%) ответили, что доходом (Таблица 2)

Таблица 2

Ответ (возможно несколько вариантов)

%

Ответило, чел

Свобода

23

70

Доход

61

183

Престиж

22

65

Рост

28

84

Другое (написать). Ответы: Ответственность за успех лежит по большей части на мне; ничем; есть способности и желание совмещать хобби и работу; не знаю

3

10

41% респондентов на вопрос «Считаете ли вы Витебск территорией предпринимательства» дали отрицательный ответ, а 34 % - утвердительный ответ.

Самой важной составляющей успешного предпринимательства являются знания (так ответили 43,0% опрошенных) и капитал (42,7%). Очень важны бизнес-идея (41%), команда (36,7%), опыт (35,7%) и связи (33,3%). Недооценена роль самого себя (16%) в успехе бизнеса. При этом минимальной ценностью (9,7%) считается государственная поддержка.

Ответы респондентов на вопрос «Какие сферы имеют наибольшие перспективы для предпринимательства в Витебске», приведены в Таблице 3

Таблица 3

Ответ (возможно несколько вариантов)

Процент, %

Производство

22

Строительство

23

Розничная торговля

17

Оптовая торговля

14

Услуги населению

26

Услуги бизнесу

15

Интернет-бизнес

22

Максимум оценок(26%) – у услуг населению, минимум (15%) - у оптовой торговли.

Только 29% анкетируемых считает Витебск территорией инноваций, большая же часть опрошенных (41%) ответили отрицательно.

У 51% опрошенных студентов инновационных идей для предпринимательства нет, у 28% анкетируемых идеи имеются, и 21% не смогли ответить на этот вопрос.

По мнению большинства (39%) анкетируемых, специалистов в области инновационного бизнеса должны готовить в рамках программы дополнительного профессионального образования, на втором месте (33%) по значимости – в рамках дополнительных семинаров или курсов. 30% опрошенных считает, что в рамках высшего образования, 14% - в рамках дистанционного образования. Другое(самообучение; нет необходимости готовить; никак не должны готовить; исключительно дополнительные (необязательные) тренинги) отметили 3%.

В результате опроса «Кем вы себя видите (можно выбрать несколько вариантов)» 60% респондентов выбрали ответ: предпринимателем, 24% - инноватором и 35% - специалистом, работающим по найму.

 

Анкетирование ученых

Было опрошено ученых: 10 в ИТА, 11 в ВГМУ, 8 в ВГУ, 2 в ВГТУ, 9 в ВГАВМ. В последнем столбце каждой (кроме 16) таблицы рассчитано распределение долей в % на основе сумм по строкам, то есть в целом по Витебску.

 

Таблица 4

Инновационный потенциал ВУЗа (организации, выполняющей разработки)

 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

высокий

20%

55%

0

50%

33,3%

31,7%

средний

80%

45%

87,5%

50%

66,7%

65,8%

низкий

0

0

12,5%

0

0

2,5%

 

Таблица 5

Уровень внедрения и применения инновационных технологий

 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

высокий

0

36%

12,5%

0

22,2%

14%

средний

90%

64%

75%

100%

77,8%

81%

низкий

10%

0

12,5%

0

0

5%

 

Таблица 6

Вовлеченность работников в инновационную деятельность работников ВУЗа

 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

высокая

0

36%

0

0

55,6%

18%

средняя

63%

55%

75%

100%

44,4%

68%

низкая

37%

9%

25%

0

0

14%

 

Таблица 7

Вовлеченность студентов в инновационную деятельность ВУЗа

 

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Высокая

18%

0

0

0

15%

Средняя

55%

62,5%

50%

33,3%

49%

Низкая

27%

37,5%

50%

66,7%

36%

Имеются значительные резервы.

 

Таблица 8

Количество молодых ученых в ВУЗе, намеренных внедрять инновации

 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

большое

10%

36%

37,5%

0

44,4%

26%

среднее

10%

55%

25%

50%

55,6%

39%

небольшое

80%

9%

37,5%

50%

 

35%

Имеются значительные резервы.

Таблица 9

Уровень сотрудничества ВУЗа и предпринимательства

 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

высокий

0

0

0

0

22,2%

4%

средний

100%

55%

37,5%

50%

22,2%

53%

минимальный

0

45%

62,5%

50%

55,6%

43%

Имеются значительные резервы.

 

Таблица 10

Направления (формы) научно-исследовательской работы в ВУЗах

Ответ (возможно несколько вариантов ответа)

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Задания государственных программ научных исследований

100%

64%

62,5%

100%

88,9%

24,5%

Задания государственных, региональных и отраслевых научно-технических программ

100%

45%

37,5%

50%

66,7%

17,6%

Проекты Белорусского фонда фундаментальных исследований

100%

64%

87,5%

100%

66,7%

24,6%

Гранты в рамках международного научно-технического сотрудничества

40%

45%

50%

50%

0

11,0%

Услуги хозрасчетные (выполнение НИОКР по заказу предприятий)

100%

27%

25%

100%

100%

20,7%

Продажа лицензий (полностью или частично)

0

9%

0

0

0

0,5%

Другое: -

0

18%

0

0

0

1,1%

Основные заказы(около 80%) – от государства.

Таблица 11

Основные имеющиеся направления инноваций

Ответ (возможно несколько вариантов ответа)

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Технические

90%

45%

75%

100%

77,8%

56%

Социально-гуманитарные

0

27%

37,5%

0

0

9%

Междисциплинарные

40%

82%

50%

50%

22,2%

35%

 

Для анализа информационного обеспечения инновационной деятельности ВУЗа в анкете ученым задавался вопрос «Размещена ли информация о ВУЗе на сайтах других организаций»:

87,5% опрошенных ученых ВГУ считают, что информация размещена на республиканских сайтах (указали сайты: технопарк БНТУ «Политехник», Министерство образования РБ, БГЭУ(TETVET)), 25% респондентов указали, что информация о ВГУ размещена на сайте Витебского облисполкома.

89% ученых (8 опрошенных из 9) из ВГАВМ дали отрицательный ответ, 11% - без ответа. 

1 ученый из ВГТУ ответил отрицательно и 1 ученый не дал ответа на поставленный вопрос.

36% респондентов ВГМУ ответили отрицательно, 9% опрошенных ученых ВГМУ указали сайт MINZDRAV.by, 9% указали собственный сайт ВГМУ: vgmu.vitebsk.by.

Ученые ИТА НАН РБ (около 60% респондентов) указали следующие сайты, на которых размещена информация об институте:

  • региональные: РНТП, ВОИК, ictt.by/rus/Portals/0/1120RCTT_Tsarenko.ppt, asio.basnet.by/organization/detail.php?ID=206, Витебский ГИК;
  • республиканские: НАН Беларуси, РЦТТ;
  • зарубежные: Межгосударственный координационный совет (МКС) по физике прочности и пластичности материалов, Институт проблем сверхпластичности металлов РАН.

Результаты говорят не о недостаточной информированности ученых, а - о слабой информационно-пропагандистской работе ВУЗов.

 

На вопрос «Наличие информационно-инновационной базы данных о результатах научно-технической деятельности организации»

большинство ученых ВГМУ (64%) дали отрицательный ответ, около 18% указали адрес интернет-сайта ВГМУ и 18% дали положительный ответ без конкретного указания.

55% ученых ИТА указали сайт http://www.itanas.by, 9% респондентов указали сайт http://ictt.by/rus/, остальные ответили отрицательно.

62,5% ученых ВГУ ответили отрицательно, остальные 37,5% ответили положительно (bsu.by, mf.vsu.by).

78% ученых (7 респондентов из 9) из ВГАВМ дали утвердительный ответ о наличии информационно-инновационной базы данных без расшифровки, 11% - отрицательный ответ.

100% респондентов – ученых из ВГТУ указали отсутствие информационно-инновационной базы данных.

Таблица 12

Наличие инновационной инфраструктуры в организации:

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

центра трансфера технологий (ЦТТ)

70%

-

-

100%

-

инновационного центра

10%

55%

12,5%

-

-

маркетингового центра

30%

27%

25%

-

-

иное (указать)

10%

Филиал РЦТТ

9% (ЦДО)

12,5% (компетентност-ный центр)

100% (технопарк)

-

ЦТТ – 37%, иное – 29%. Инновационный и маркетиновый центры есть у 3 организаций из 5. У ВГАВМ нет такой инфраструктуры.

Таблица 13

Типы результатов интеллектуальной деятельности для МСП

Ответ (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

ноу-хау (коммерческая тайна)

40%

55%

12,5%

50%

55,6%

29,7%

патент на объект промышленной собственности

80%

27%

62,5%

50%

44,4%

36,7%

программное обеспечение

40%

36%

37,5%

50%

0

22,8%

базы данных

20%

45%

12,5%

0

0

10,8%

 

Таблица 14

Факторы, мешающие инновационной деятельности в ВУЗах

Ответ (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Недостаток инвесторов

40%

45%

75%

100%

22,2%

24,2%

Определение и защита интеллектуальной деятельности

-

27%

0

100%

66,7%

66,2%

Сложность отбора перспективных проектов и технологий 

-

-

25%

-

-

0,2%

Слабое обоснование реализуемых проектов

10%

18%

50%

-

-

0,8%

Коммерциализация технологий

30%

9%

0

50%

-

0,9%

Низкая коммерческая эффективность научных разработок

10%

64%

75%

50%

11,1%

2,0%

Непрофессиональное управление инновационными проектами и процессами

10%

9%

25%

-

-

0,4%

Отсутствие опыта маркетинга инноваций и практики работы на открытом рынке

70%

45%

50%

100%

55,6%

3,1%

Финансирование инновационной деятельности

20%

73%

0

100%

22,2%

2,1%

Другое:

 

9%

0

-

-

0,1%

Факторы, мешающие инновационной деятельности в ВГМУ (другое): недостаточное техническое обеспечение научного процесса, низкий престиж научной работы, избыточный административный пресс контроля научной деятельности.

Таблица 15

Основные препятствия инновациям

Ответ (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

отсутствие времени на НИР из-за высокой аудиторной нагрузки

10%

82%

87,5%

100%

77,8%

45%

отсутствие внутреннего финансирования, необходимость поиска грантов и низкое информирование о возможностях их получения

70%

64%

25%

100%

-

32%

разрозненность научного подхода

10%

27%

37,5%

-

-

9%

другое (написать)

10% мало 

финансов на поиск

 

12,5% сложности с поиском партнеров в РБ, СНГ, 

ЕС

-

88,9% отсутствие мотивации и перспектив

14%

 

Количество патентов и свидетельств на промышленные образцы, полезные модели, изобретения и т.п. за последние 5 лет

в ВГМУ составило 6 единиц;

в ВГУ – 2 единицы (так считает 50% респондентов);

в ВГАВМ – 3 единицы (56% анкетируемых ученых), 22% считают, что 8 патентов и свидетельств,

информация от ВГТУ отсутствует.

 

Таблица 16

Обеспеченность организации специалистами для коммерциализации разработок:

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

Патентоведы

1

-

1

-

1

маркетологи (всего)

1

1

-

-

-

руководители проектов (всего)

10

5

3

-

имеются

исполнители проектов (всего)

около 35

15

26

-

-

эксперты (всего)

9

достаточно

1

-

-

специалисты по инвестициям

-

-

-

-

-

специалисты по сертификации (всего)

1

2

-

-

-

Итоги не подведены в связи с малым числом ответов ВГТУ.

Таблица 17

Какие Вы видите барьеры для инновационного МСП в Витебске

Ответ (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

законодательство

10%

27%

0

0

0

3,5%

государственная поддержка

40%

27%

0

50%

0

11,1%

частное финансирование

20%

0

0

0

0

1,9%

слабая информационная и материально-техническая база (МТБ)

80%

45%

12,5%

0

88,9%

21,5%

незаинтересованность предпринимательства

50%

55%

50%

50%

11,1%

20,5%

нет спроса на инновации

30%

36%

62,5%

0

0

12,2%

трудности с коммерциализацией результатов интеллектуальной деятельности

50%

82%

0

100%

77,8%

29,3%

 

Таблица 18

Наибольшие перспективы для предпринимательства в Витебске имеет

Ответ  (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Производство

100%

55%

12,5%

0

77,8%

20%

Строительство

40%

64%

25%

0

0

11%

Розничная торговля

0

18%

12,5%

0

66,7%

8%

Оптовая торговля

0

45%

0

0

55,6%

8%

Услуги населению

70%

64%

75%

50%

22,2%

23%

Услуги бизнесу

30%

36%

37,5%

50%

11,1%

13%

Интернет-бизнес

70%

36%

50%

50%

0

17%

 

Таблица 19

Необходимость услуг инновационной инфраструктуры ВУЗам

Ответ  (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

маркетинг

90%

73%

50%

50%

66,7%

30,8%

бизнес-планирование

40%

73%

12,5%

50%

0

16,4%

венчурное финансирование

50%

45%

25%

100%

11,1%

21,6%

организационный консалтинг

10%

27%

0

0

66,7%

9,7%

информационное обеспечение

20%

9%

75%

50%

77,8%

21,6%

 

Таблица 20

Барьеры для инноваций в регионе

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

финансы

50%

82%

62,5%

100%

0

33,6%

инфраструктура

70%

45%

25%

50%

0

21,6%

общая среда

0

45%

12,5%

0

100%

18,0%

законодательство

0

27%

0

50%

0

8,8%

кадры

40%

18%

50%

50%

0

18,0%

 

Таблица 21

Ценно ли предпринимательство для Вас

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

научные достижения

60%

64%

87,5%

50%

77,8%

37,8%

финансовые результаты

80%

82%

37,5%

-

100%

33,4%

престиж

20%

55%

-

50%

44,4%

18,9%

карьерный рост

-

27%

12,5%

-

-

4,3%

другое (укажите)

-

-

-

50%

-

5,6%

 

Таблица 22

Хотели бы вы стать предпринимателем, учредителем предприятия

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Да

10%

18%

12,5%

-

-

8%

Нет

20%

46%

37,5%

50%

11,1%

33%

Не знаю

70%

36%

50%

50%

77,8%

57%

Готовлюсь

-

-

-

-

11,1%

2%

Уже

-

-

-

-

-

0%

 

Таблица 23

Барьеры для предпринимательства в регионе

Ответ (возможно несколько вариантов ответа) 

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Кадры

100%

27%

62,5%

50%

29%

32%

Финансы

90%

64%

37,5%

100%

57%

42%

Рынок

10%

27%

12,5%

0

14%

8%

Бизнес-идея

10%

27%

0

50%

0

10%

Государственные

20%

45%

0

0

0

8%

42% ученых считают барьером отсутствие финансов в регионе, 32% - кадров, 10% - бизнес-идей. Остальные барьеры (по 8%) менее существенны.

 

Таблица 24

Имеются ли у Вас идеи, которые могут быть использованы для малого и среднего предпринимательства(МСП)

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Да

56%

18%

12,5%

0

77,8%

33%

Нет

11%

55%

37,5%

0

11,1%

23%

Планирую

33%

27%

50%

100%

11,1%

44%

44% планируют предложить идеи МСБ, 33% их имеют, 23% - не имеют.

 

Таблица 25

Имеются ли у вас разработки, которые могут быть внедрены МСП

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Да

33%

9%

0

50%

0

20,4%

Нет

11%

55%

25%

0

11,1%

18,4%

В процессе

56%

36%

75%

50%

88,9%

61,2%

Реально только 20,4% ученых считают, что их разработки могут быть внедрены МСП.

 

На вопрос «Сколько научно-технических разработок (проектов) внедрено за последние пять лет в МСП (указать)»

18% опрошенных ученых ВГМУ ответили, что внедрен 1 проект, 9% дали ответ: не внедрялись,остальные респонденты – не знают.

20% анкетируемых ученых ИТА считают, что внедрен 1 проект, 10% ответили, что 3 проекта, остальные опрошенные – не знают.

100% респондентов-ученых из ВГУ ответили, что научно-технические разработки ученых ВГУ в организациях МСП не внедрялись.

50% опрошенных ученых из ВГАВМ считают, что внедрено 4 проекта, оставшиеся 50% не смогли ответить на данный вопрос.

Вывод: Ученые в научных организациях преимущественно не знают, какие проекты разрабатываются, сколько разработанных внедряется.

Таблица 26

Влияет ли финансирование научно-исследовательской работы на уровень Вашей оплаты?

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Да

100%

27%

75%

50%

100%

70%

Нет

-

73%

25%

50%

-

30%

Вывод – необходима более тесная увязка.

 

Таблица 27

Влияет ли коммерциализация разработки на уровень Вашей оплаты?

Ответ

ИТА

ВГМУ

ВГУ

ВГТУ

ВГАВМ

В целом

Да

80%

36%

50%

50%

100%

63%

Нет

20%

64%

50%

50%

-

37%

Вывод – необходима более тесная увязка.

 

Ответы ученых на вопрос «Как можно усилить инновационность»

ВГМУ

ВУЗа:

  • внедрять зарубежный опыт в практику; финансовая заинтересованность исполнителей; связь ВГМУ с бизнесом;
  • выделить важные направления, открыть по ним финансирование, предложить желающим принять участие в этих работах, снизить аудиторную нагрузку, обеспечить технически: компьютерные программы, помещение и т.д.
  • достойно оплачивать инновационные разработки и труд;
  • материальной заинтересованностью;
  • подготовкой кадров;
  • прекращением НИР «для отчетов или для рейтинга»;
  • работать и работать;
  • стимулировать материальное поощрение;
  • формирование вертикальных структур, финансово заинтересованных в результатах своей рыночной деятельности.

инновационность Витебска:

  • в интернете, в организациях объявить инновационные программы, указать материальное обеспечение участникам, какая материально-техническая база может быть предоставлена организаторами;
  • государственная (законодательная, налоговая, финансовая) поддержка развития малого и среднего бизнеса; создание консультационных бизнес-центров;
  • заказами инновационной продукции ВУЗу;
  • повышение оплаты труда;
  • разработать комплексный бизнес-план для региона;
  • упростить государственную бюрократию.

Предпринимательства:

  • активнее внедрять инновационные идеи, привлекая инвесторов;
  • дать больше свободы действий в рамках разумного;
  • заинтересовать материально путем снижения налоговой нагрузки, предоставления льготных кредитов;
  • заказами инновационной продукции ВУЗу;
  • мотивация труда через повышение прибыли;
  • усовершенствовав законодательную базу; внешнее сотрудничество; поддержка на государственном уровне.

Себя лично:

  • активнее внедрять инновационные идеи, привлекая инвесторов;
  • бросить работу в ВУЗе;
  • материальной заинтересованностью;
  • мотивация труда;
  • мотивировать сотрудников по результатам разработки и внедрения инновационных технологий; необходима информационная поддержка; снизить учебную нагрузку исполнителям;
  • обучение на специализированных курсах;
  • поощрение разработчиков инновационной продукции;
  • предложить участие в значимых проектах, соответствующую оплату, необходимое для выполнения работ программное обеспечение, компьютер и отдельное помещение,снизить аудиторную нагрузку.

 

ИТА

ВУЗа:

  • готовить специалистов в этой области;
  • ввести обучающие курсы в этом направлении;
  • качеством подготовки специалистов;
  • необходимы вложения в материальную базу.

Витебска

  • организовать общение ученых с предпринимателями;
  • создать координационный центр.

Предпринимательства:

  • формулировать проблемы перед учеными;
  • активнее идти на контакты с учеными;
  • налоговые льготы.

Себя лично:

  • интенсивнее работать;
  • более глубоко вникать в сущность решаемых проблем;
  • получением новых знаний;
  • чаще встречаться с представителями промышленности и бизнеса.

 

ВГУ на вопрос, как усилить инновационность ВУЗа:

  • научные исследования нужно выполнять на конкретных предприятиях;
  • освободить людей, имеющих инновационные разработки, от учебной нагрузки для завершения и внедрения идей;
  • выполнение договоров по заказам организаций;
  • финансовая заинтересованность, возможность развития и карьерного роста;
  • участие в реализации международных программ;
  • создать бизнес-инкубатор.

 

ВГАВМ

ВУЗа:

  • доступность к информационным ресурсам;
  • усиление патентной работы;
  • юридическое и маркетинговое сопровождение разработок.

Витебска:

  • желание и обещания должны совпадать с реальными действиями;
  • не отставать от реального финансирования и защищать авторские права.

Предпринимательства:

  • прежде всего, их единицы, а если их больше, то где они. Где информация о них и доступность. На сегодняшний день многие не готовы производить.

Себя лично:

  • работать!

 

ВГТУ:

ВУЗа:

  • материально стимулировать работников,
  • больше смелости и инициативы – высшему руководству.

Витебска: создание соответствующей инфраструктуры.

Предпринимательства: создание соответствующей инфраструктуры.

Себя лично: больше смелости.

 

Выводы

•  слабость бизнес-сектора в финансировании НИОКР,

•  недофинансирование исследовательского сектора высшей школы,

•  низкая интеграция в мировое научно—технологическое пространство,

•  отсутствие развитого инновационного малого бизнеса,

• развитие инноваций напрямую связано с развитием малого и среднего предпринимательства – основным потребителем и генератором инноваций.

 

Опрос МСП

Было опрошено 100 субъектов МСП, из них 14 микро, 29 малых, 57 – средних.

  1. Большинство опрошенных занимаются производством 63%, на втором месте (21%) – сфера услуг, остальные (16%) заняты в торговле, строительстве и услугах транспорта и связи.
  2. 57% респондентов являются средним предприятием, 14% - микро-организацией, остальные – малые предприятия.
  3. У 79% основными клиентами являются юридические лица, у остальных (21% опрошенных) - физические.
  4. 96% анкетируемых субъектов хозяйствования применяют инновации (преимущественно в выпуске новой продукции (57%), технологии (48%), интернет (36%); слабо развито использование инноваций в маркетинге (12%), финансировании (7%), менеджменте (5%)),

4% опрошенных планируют внедрить инновации (в выпуске новой продукции - 100%, технологии - 50%, интернет - 100%, маркетинг - 75%).

  1. Источники инноваций: собственные разработки (84%), приобретенные разработки (11%), совместно используемые разработки (31%).
  2. Источники финансирования:
  • Собственные (87%),
  • Кредиты банка (11%),
  • Частный инвестор (8%),
  • Государственная поддержка (5%).
  1. Имеется ли доступная информация о возможностях применения инноваций в малом и среднем бизнесе? 67% опрошенных ответили отрицательно, 33% - положительно.
  2. По мнению анкетируемых МСП для улучшения условий по внедрению инноваций в малом и среднем бизнесе необходимы государственная поддержка(68%), бюджетное финансирование (56%), упрощение административных процедур (48%), взаимодействие с организациями-разработчиками инноваций (45%) и обучение разработке и внедрению инноваций (16%).
  3. Анализ ответов на вопрос «Необходимы ли Вашему бизнесу услуги инновационной инфраструктуры» показал, что МСП нуждаются в инновационном консалтинге (маркетинг, бизнес-планы) – 34%, в венчурном финансировании – 32%, нформационном обеспечении (сайты, рассылки) – 29%, специальных мероприятиях (конкурсы проектов и идей, встречи с учеными) – 26%; менее заинтересованы в льготной аренде (10%), семинарах по актуальным проблемам (14%) и технологическом брокерстве (4%).

Инфраструктура поддержки МСП развивается в целом обособленно от инновационной, и опережает её количественно и качественно. Инновационная инфраструктура не координируется и не финансируется на региональном уровне.

Имеются барьеры между ВУЗами/НИИ и МСП: правовые (нет доступа научно-исследовательского сектора в качестве разработчика к использованию результатов их деятельности, невозможно создавать совместные с ВУЗами предприятия), финансовые (дорогие НИОКР), информационные (закрытость большинства данных, не взаимодействие).

Большинство местных успешных предпринимателей пока не позиционируют себя в качестве инвесторов в чужие инновационные бизнес-проекты, экспертов для стартапов и инноваций, что тормозит стартап-движение.

Невысока в регионе предпринимательская и инновационная активность (низкая бизнес-квалификация, сложная сертификация, долгая регистрация интеллектуальной собственности, риски не реализации инноваций).

Основную перспективу для предпринимательства в регионе имеет, по мнению студентов и ученых, сфера услуг для населения.

Необходим госзаказ на инновационную продукцию МСП.

Применяющие инновации МСП являются факторами не только преодоления кризиса, но и экономического роста региона.

Национальный центр правовой информации Республики Беларусь

 Центр поддержки предпринимательства (с 1994) Центр трансфера технологий (с 2010) ОДО «Витебский бизнес-центр»  УНП 391271602
210026, Витебск, ул. Пушкина, дом 6, 2 этаж, комн. 219.

Время работы ПН-ПТ, 9-18 часов, обед 13-14 часов. vitbiz@mail.ru

Остановки автобусов, троллейбусов, маршруток: к железнодорожному и автобусному вокзалам - Драмтеатр, к летнему амфитеатру – универмаг. Автомобильная парковка возле гостиницы “Витебск”. Здание напротив универмага через улицу Замковую  (вход в здание с торца напротив Драмтеатра и недалеко от памятника Машерову), переход налево по 1 этажу и на 2 этаж.