Доработаем бизнес-план до эффективного, проконсультируем и обучим

Не секрет, что у большинства коммерческих организаций качество бизнес-планов оставляет желать лучшего. Некоторые даже не утруждают себя подготовкой текстовой части. А ведь именно в ней должен быть сделан глубокий анализ и четкий прогноз деятельности организации. Иначе успешной работу признать невозможно.

Предприятие, не планирующее свое будущее, однозначно ожидает сначала временная экономическая несостоятельность, а затем и банкротство.

Витебский бизнес-центр, разработавший более 1000 бизнес-планов и проведший более 400 бизнес-тренингов, готов оказать услуги по экспертизе годовых проектов и их доработке. В случае необходимости также выполняется обучение. Стоимость и сроки индивидуальны в зависимости от объема заказа.

Результатом будет выполнимая стратегия, позволяющая поднять бизнес на более высокий уровень.

Разработанный документ будет соответствовать Правилам по разработке бизнес-планов в соответствие с законодательством,

а обученные и мотивированные сотрудники готовы его выполнять и перевыполнять.

 

 

 

 

ПРИКАЗ

 

 

 

 

 

от 2 февраля 2016 года

 

 

г. Витебск

       

 

 

О разработке бизнес-плана на 2016 год

                                                                                                                                 

          В целях повышения эффективности деятельности в 2016 году

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

 

1. В срок до 30 февраля 2016 года разработать бизнес план развития предприятия на 2016 год.

2. Для разработки бизнес-плана на 2016 год заключить договор на оказание услуг по их разработке с ОДО «Витебский бизнес-центр».

3. Для своевременной подготовки и взаимоувязке всех разделов и показателей бизнес-плана обеспечить предоставление в планово-экономический отдел до 15 февраля 2016 года :

3.1 Начальнику производственно-технического отдела ….:

3.1.1 подготовить проект программы на 2016 год и передать для проработки службам и подразделениям предприятия;

3.1.2  разработать инженерную подготовку на 2016 год с разбивкой по кварталам, в том числе на первый квартал помесячно;

3.1.3 ведомость освоения объемов подрядных работ по подразделениям  ведомость потребности в материалах и сводную ведомость физических объемов

3.2 Начальнику финансового отдела..:

3.2.1  краткую характеристику инвестиционных проектов, реализация которых будет продолжена в 2016 года, в том числе в рамках реализации технических мероприятий по модернизации на очередной год (краткое описание каждого мероприятия, период его реализации, объемы финансирования, ожидаемый эффект от реализации, ответственные за реализацию мероприятий);

3.2.2  сведения о планируемых объемах инвестиций в основной капитал и источники финансирования инвестиций в 2016 году  (в случае привлечения кредитных ресурсов указать условия его предоставления);

3.2.3 мероприятия по повышению эффективности управления имуществом в части передачи в коммунальную собственность объектов социальной сферы, регистрации и технической паспортизации недвижимого имущества

3.3 начальнику отдела маркетинга….. подготовить основные направления внешнеэкономической деятельности на 2016 год.

3.4 …. информацию о внедрении международных систем качества и управлении окружающей средой, об аттестации производств (служб) в соответствии с международными требованиями.

3.5 Начальнику отдела ….:

3.5.1 информацию о сертификации выполняемых работ и оказываемых услугах;

3.5.2 программу «Качество» на 2016 год.

3.6  Начальнику участка ….:

3.6.1 план мероприятий по энергосбережению на 2016 год с указанием сроков реализации мероприятий, объемов капиталовложений (по источникам финансирования) и планируемого экономического эффекта от экономии топливно-энергетических ресурсов;

3.6.2 обоснование возможности обеспечения в планируемом году выполнения целевого показателя по энергосбережению;

3.6.3 обоснование и расчет потребности в топливно-энергетических ресурсах.

3.7 Главному механику …. программу по экономии светлых нефтепродуктов на 2016 год с указанием ожидаемой их экономии и планируемом экономическом эффекте.

3.8  Начальнику отдела по охране труда и окружающей среды     ….:

3.8.1 политику в области охраны труда на 2016 год;

3.8.2 мероприятия по охране труда, улучшению условий труда и снижению заболеваемости на 2016 год.

3.9 Начальнику отдела договоров и ценообразования Волковой     Н.Л.:

3.9.1 сведения о планируемых к вводу в действие в 2016 году объектах строительства по заключенным договорам строительного подряда;

3.9.2 мероприятия по повышению  эффективности управления имуществом в части арендных отношений.

3.10 Заместителю директора …. и начальнику отдела производственно-технологической комплектации ….:

3.10.1 перечень основных видов сырья и материалов, наименование поставщиков, расстояний доставки, периодичность приобретения основных видов сырья и материалов;

3.10.2 обоснование схемы материально-технического обеспечения (виды транспорта, оптимизация затрат на транспортировку ресурсов);

3.10.3 риски ресурсного обеспечения;

3.10.4 обоснование и расчет потребности в материально-сырьевых ресурсах, покупных комплектующих изделиях и полуфабрикатах, их экономии по сравнению с базовым периодом.

3.11 Начальнику отдела кадров …. план подготовки (переподготовки) и повышения квалификации кадров на 2016 год.

3.12 Начальнику отдела организации труда и заработной платы …:

3.12.1 обоснование штатной численности организации;

3.12.2 характеристику существующей организационной структуры комбината и прогноз на 2016 год;

3.12.3 прогноз потребности в трудовых ресурсах и затрат на оплату труда работников;

3.12.4 мероприятия по повышению производительности труда и оптимизации затрат на оплату труда  для выполнения постановления Совета Министров Республики Беларусь №      от.

3.13 Главному бухгалтеру ...:

3.13.1 расчет амортизационных отчислений в соответствии с применяемой учетной политикой;

3.13.2 расчет потребности в чистом оборотном капитале;

3.13.3  расчет налогов, сборов и платежей.

3.14 Начальнику планово-экономического отдела ... подготовить:

3.14.1 паспорт организации, ее характеристику, главные цели и задачи краткосрочного развития;

3.14.2 SWOT-анализ (сильные и слабые стороны в деятельности комбината, возможности и угрозы для ее развития;

3.14.3 общую характеристику внутреннего и внешнего рынков строительных услуг и поставки продукции;

3.14.4 перечень основных конкурентов – производителей аналогичных работ (услуг), оценку занимаемой конкурентами доли рынка, определение преимуществ организации перед конкурентами;

3.15.5 обосновать стратегию маркетинга (направленность стратегии выполнения работ, тактика реализации работ на конкретных направлениях ранка, политика ценообразования);

3.15.6 анализ финансово-хозяйственной деятельности организации за два года, предшествующих планируемому;

3.16.6 расчет потребности в работах и услугах производственного характера и прочих материальных затрат, их экономии по сравнению с базовым периодом;

3.16.7 анализ отдельных элементов затрат по отношению к суммарным затратам на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и расчет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг);

3.16.8 комплексное обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности комбината на  2016 год.

3.16.9 сводный расчет погашения долговых обязательств с учетом намеченных к погашению в планируемом году обязательств по привлеченным ранее кредитам (займам) и обязательств по вновь привлекаемым кредитам (займам);

3.14.10 расчет притока и оттока денежных средств от текущей (производственной), инвестиционной и финансовой деятельности комбината;

3.14.11 проектно-балансовую ведомость с учетом прогнозируемых изменений долгосрочных и краткосрочных активов, обязательств, состава собственного капитала организации.

4. Назначить ответственным за разработку бизнес-плана развития предприятия на 2016 год  начальника планово-экономического раздела  …

5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя директора ….

 

 

          Директор                                                            …