Сколько бизнесов – столько и вопросов. Нет универсальных рецептов для всех. Но есть проверенные практикой методы.
2 реальные истории Витебского бизнес-центра.
История № 1.
К нам обратилось предприятие, которому вышестоящая организация рекомендовала подготовить бизнес-план для выпуска импортозамещающей инновационной продукции.
Наши консультанты предложили реализовать проект в несколько этапов.
- Проанализировать бизнес. Мы увидели кризисное состояние и предложили разработать бизнес-план по выходу на прибыльность. Без этого начинать инвестиционный проект нецелесообразно. Финансирование не будет предоставлено. Или же будет использовано неэффективно.
- Исследовать рынок. При наличии возможности реализации продукции отчет будет содержать данные об уточненном ассортименте, его востребованном количестве и ценах, маркетинговом бюджете, транспортных и складских расходах, стоимости производственного оборудования и затратах на его ввод в эксплуатацию.
Таким образом появится база данных для финансовых расчетов.
- Определиться с местом производства, исходя из характеристик оборудования, необходимостью проектирования и выполнения строительно-монтажных работ. Таким образом появится смета со сроками.
- Исходя из стоимости оборудования, проекта и СМР, заняться поиском инвестора. Им может быть банк, поставщик сырья, покупатель продукции. Не исключена и государственная поддержка из инновационного фонда.
- Разработать бизнес-план инвестиционного проекта после уточнения условий финансирования. Данный бизнес-план может быть впоследствии изменен по требованию рассмотревших его инвесторов для предоставления инвестиций.
История № 2.
К нам обратилось предприятие по подготовке плана досудебного оздоровления.
Для администрации предприятия было проведено совещание по снижению затрат и росту доходов. И затем неоднократно его итоги были переработаны, исходя из реальных возможностей предприятия.
Результатом для предприятия стала понятная и реальная пошаговая инструкция к действию. Заказчик был очень доволен.
Однако вышестоящая организация нас заставила сделать новую редакцию документа, предоставив бизнес-план холдинга, в который включили нашего заказчика. Несмотря на то, что включение это было абсолютно неэффективным, а большой бизнес-план содержал массу смысловых нелепостей и ошибок в расчетах, мы сделали план санации для отчета.
А предприятие, руководствуясь нашим первоначальным вариантом, смогло улучшить свое финансовое состояние.
Итак, обращайтесь. Предварительная диагностика бесплатна. В зависимости от ваших потребностей и пожеланий мы готовы провести как полное, так и частичное (по самым больным проблемам) “лечение”.
Мы не теоретики, но отличная научная база и собственные наработки имеются с 1993 года.
ОДО «ВИТЕБСКИЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР»
Центр поддержки предпринимательства и трансфера технологий
Республика Беларусь, 210026, г. Витебск, ул. Пушкина, дом 6, офис 215
Тел./факс: +375 (212) 35-99-42, моб. МТС (29) 713-83-94
Портал в бизнес: www.vitinvest.by, E-mail: vitbiz@mail.ru
Леонид Шур
директор
Центр поддержки предпринимательства (с 1994) Центр трансфера технологий (с 2010) ОДО «Витебский бизнес-центр» УНП 391271602
210026, Витебск, ул. Пушкина, дом 6, офис 215. Время работы ПН-ПТ, 9-18 часов, обед 13-14 часов. vitbiz@mail.ru
Остановки автобусов, троллейбусов, маршруток: к железнодорожному и автобусному вокзалам - Драмтеатр, к летнему амфитеатру – универмаг. Автомобильная парковка возле гостиницы “Витебск”. Здание напротив универмага через улицу Замковую (вход в здание с торца напротив Драмтеатра и недалеко от памятника Машерову), переход налево по 1 этажу и на 2 этаж.
