Бизнес-планы

Сколько бизнесов – столько и вопросов. Нет универсальных рецептов для всех. Но есть проверенные практикой методы.

2 реальные истории Витебского бизнес-центра.

История № 1.

К нам обратилось предприятие, которому вышестоящая организация рекомендовала подготовить бизнес-план для выпуска импортозамещающей инновационной продукции.

Наши консультанты предложили реализовать проект в несколько этапов.

Согласно постановлению правительства от 31.10. 2016 г. № 889 утверждены перечни сельскохозяйственных организаций, подлежащих досудебному оздоровлению, и сельскохозяйственных организаций, в отношении которых необходимо проведение процедур экономической несостоятельности (банкротства). Решение принято в целях реализации Указа президента от 04.07. 2016 г. № 253 ”О мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций“.

ОДО «Витебский бизнес-центр» готово к сотрудничеству по разработке бизнес-планов любого уровня.

Наши клиенты – от начинающих предпринимателей до национальных компаний.

Внутренние цели бизнес-планов–

создания и развития бизнеса,

внедрение инноваций,

оздоровления и санации.

Внешние цели бизнес-планов–

                                                       ПРЕСС – РЕЛИЗ       6 мая 2016 года

Профсоюзная организация студентов УО «ВГУ им. П.М. Машерова»

и

Центр поддержки предпринимательства и трансфера технологий

ОДО «Витебский бизнес-центр»

приглашают на

Благотворительное общественное объединение "Мир без границ" (Беларусь) при поддержке Фонда демократии Организации Объединенных Наций проводит конкурс бизнес-идей для малого предпринимательства "Business Сonnect". Призовой фонд конкурса составляет 4 тыс. долларов США. На конкурс принимаются предложения бизнес-проектов, в которых могут участвовать люди с инвалидностью. Предложения должны касаться разнообразных сфер: сельского хозяйства, туризма, экологии, ремесленничество, ивент- и рекламного бизнеса, образования, культуры, др.

Не секрет, что у большинства коммерческих организаций качество бизнес-планов оставляет желать лучшего. Некоторые даже не утруждают себя подготовкой текстовой части. А ведь именно в ней должен быть сделан глубокий анализ и четкий прогноз деятельности организации. Иначе успешной работу признать невозможно.

Предприятие, не планирующее свое будущее, однозначно ожидает сначала временная экономическая несостоятельность, а затем и банкротство.