Антикризисный консалтинг бизнесу
Сколько бизнесов – столько и вопросов. Нет универсальных рецептов для всех. Но есть проверенные практикой методы.
2 реальные истории Витебского бизнес-центра.
История № 1.
К нам обратилось предприятие, которому вышестоящая организация рекомендовала подготовить бизнес-план для выпуска импортозамещающей инновационной продукции.
Наши консультанты предложили реализовать проект в несколько этапов.
- Проанализировать бизнес. Мы увидели кризисное состояние и предложили разработать бизнес-план по выходу на прибыльность. Без этого начинать инвестиционный проект нецелесообразно. Финансирование не будет предоставлено. Или же будет использовано неэффективно.
- Исследовать рынок. При наличии возможности реализации продукции отчет будет содержать данные об уточненном ассортименте, его востребованном количестве и ценах, маркетинговом бюджете, транспортных и складских расходах, стоимости производственного оборудования и затратах на его ввод в эксплуатацию.
Таким образом появится база данных для финансовых расчетов.